Nowe potrzeby klientów - nowe oblicze sklepów

Audyt i kontrola to jedno, ale co dzieje się dalej? Często napotyka się na chaos: jedna wiadomość, Excel, później kto i kiedy miał coś poprawić. W takich sytuacjach sprawdza się mechanizm zadań koszykowych, który pozwala przenieść efektywność z etapu wykrywania problemu do jego rozwiązania.


Jak to działa?

  1. Podczas audytu użytkownik odpowiada na pytania – niezgodności są oznaczane jako „negatywne”.
  2. cHow automatycznie tworzy osobne zadanie (subtaski) dla każdej niezgodności, wraz z zaleceniem i przypisaniem do określonej osoby.
  3. Zadania te mogą pojawić się od razu lub użytkownik decyduje sam, kiedy je aktywować.
  4. W subtaskach:
    • wykonawca widzi dokładnie, co ma zrobić;
    • może poprosić o przedłużenie terminu (i uzasadnić to);
    • po wykonaniu załącza potwierdzające zdjęcie;
    • przełożony zatwierdza wykonanie lub odesłać zadanie do poprawki.
  5. Cała historia jest dostępna w raportach i statystykach – od prośby o prolongatę po zdjęcie wykonania.

Przykłady „z życia” – gdzie to działa?

Magazyn logistyczny

Audyt wykrył nieprawidłowe oznaczenia stref składowania i brak instrukcji przy regałach. cHow automatycznie utworzył dwa zadania:

  • Przegląd i aktualizacja oznaczeń – przypisane do koordynatora magazynu.
  • Wydruk instrukcji BHP i montaż przy regałach – trafia do działu obsługi technicznej.

Wszystko z przypomnieniami i realnym terminem wykonania. Bez Excela, maili i zgadywania.

Sieć sklepów spożywczych

Audytor zauważa dwa problemy:

  1. Towary świeże źle prezentowane – zadanie trafia do merchandisera.
  2. Brak informacji o promocjach przy kasie – trafia do działu marketingu.

Każde z nich może być realizowane niezależnie – i udokumentowane (np. zdjęciem). Kompletny zapis trafia do centrali.


Dlaczego warto?

Zadania koszykowe to rozwiązanie, które przynosi realną ulgę każdemu, kto choć raz mierzył się z próbą ogarnięcia poprocesowych zadań po audycie czy kontroli. W praktyce eliminują one konieczność ręcznego przepisywania zaleceń, rozsyłania wiadomości czy tworzenia prowizorycznych list rzeczy do zrobienia. Zamiast tego – wszystko dzieje się automatycznie, wewnątrz jednego spójnego systemu.

Każdy wie, co ma zrobić, i kiedy ma to zrobić – bez domysłów. Osoby odpowiedzialne dostają konkretne zadania, a ich realizacja może być łatwo śledzona, potwierdzana zdjęciem i zatwierdzana przez przełożonego. Co więcej, cały ten proces jest w pełni widoczny w statystykach i historii działań, więc nie ma miejsca na niedomówienia.

Ten poziom automatyzacji to ogromna oszczędność czasu i energii – zwłaszcza w większych organizacjach, gdzie jedno ogólne zalecenie może wymagać różnych działań w kilkunastu lokalizacjach. Dzięki temu managerowie zyskują realną kontrolę nad tym, czy działania naprawcze są nie tylko zlecane, ale i skutecznie wykonywane.

To proste, ale naprawdę działa. Szczególnie tam, gdzie jakość, zgodność z procedurami i szybka reakcja mają kluczowe znaczenie.

Dla kogo?

  • Produkcja & BHP – np. kontrola maszyn, obchody stanowisk.
  • Logistyka & magazyny – strefy, etykiety, odpady.
  • Sieci handlowe – promocje, ekspozycje, merch.
  • Służby techniczne i serwis – szybkie działanie przy zgłoszeniach.

Funkcja banalnie prosta, ale działa i stanowi realną wartość tam, gdzie czas i jakość realizacji mają znaczenie.

Rzut oka na dane

Firmy używające mechanizmu podobnego do zadań koszykowych w systemach audytowych zauważają, skrócenie czasu realizacji zadań o 30–50%, spadek liczby przepływów roboczych wymagających manualnej interwencji, a także zmniejszenie liczby zalegających zadań dzięki automatyzacji alertów i eskalacji.

Podsumowanie

Zadania koszykowe w cHow to coś więcej niż audyt — to inteligentna automatyzacja procesu naprawczego:

  • wykrywasz,
  • przypisujesz,
  • dokumentujesz,
  • zatwierdzasz.

Wszystko w jednej aplikacji.

Chcesz zobaczyć, jak to wygląda w praktyce? Skontaktuj się z nami – chętnie pokażemy demo pod Twoje potrzeby.


Czytaj więcej Zobacz wszystkie

cHow dla działów BHP

W dużych zakładach produkcyjnych czy centrach dystrybucyjnych każdy dzień to setki decyzji i obserwacji, z których wiele nigdy nie trafia do systemu – bo nie ma kiedy, gdzie, jak. Tymczasem skuteczne BHP nie opiera się wyłącznie na procedurach. Opiera się na tym, co rzeczywiście wiemy i co zrobimy z tą wiedzą.

Przeczytaj artykuł

Obserwować. Dokumentować. Reagować.

Zastosowanie cHow w agencjach ochrony. W pracy agencji ochrony wiele dzieje się poza zasięgiem wzroku. Fizyczna obecność w terenie nie zawsze idzie w parze z możliwością stałego nadzoru – szczególnie gdy zespoły patrolowe, techniczne i administracyjne działają równolegle na wielu obiektach.

Przeczytaj artykuł
#funkcjonalność

cHow pomaga zapobiegać wypadkom

Zapewnij bezpieczne miejsce pracy z modułem BHP systemu cHow – narzędziem, które usprawnia zgłaszanie zagrożeń, przyspiesza reakcję na incydenty i pomaga budować kulturę bezpieczeństwa w twojej firmie.

Przeczytaj artykuł

Dane przystępnie podane

Generujemy dane z prędkością nie do wyobrażenia jeszcze kilka lat temu! Dla przedsiębiorstw kluczowe nie jest już ich zbieranie, ale błyskawiczne i skuteczne przetwarzanie. Zdolność do transformacji surowych danych w użyteczne informacje decyzyjne bezpośrednio przekłada się na efektywność działań organizacji.

Przeczytaj artykuł
#funkcjonalność

Umiędzynarodowienie komunikacji - nowe wyzwanie nie tylko dla gigantów

W dzisiejszym zglobalizowanym świecie, skuteczna komunikacja w wielu językach staje się wyzwaniem nie tylko dla międzynarodowych korporacji, ale także dla firm działających lokalnie. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego (GUS), na koniec maja 2024 roku w Polsce pracowało ponad 1,02 mln cudzoziemców, co stanowiło 6,7% ogółu zatrudnionych. Często zakłada się, że język angielski wystarczy w międzynarodowej komunikacji, jednak w praktyce, szczególnie w obszarach takich jak handel detaliczny czy usługi, znajomość lokalnego języka jest niezbędna.

Przeczytaj artykuł

Od "tak mi się wydaje" do "wiem"

Na jednym krańcu procesu - setki, tysiące drobnych informacji. Na drugim jego krańcu - decyzje, które niejednokrotnie są dla organizacji kluczowe. Niedobrze, gdy między tymi punktami brak wyraźnego związku, ale niestety tak bywa.

Przeczytaj artykuł

Kim naprawdę jest ten, który umie, zna i ma kontakty?

"Cieszę się, że mogłem go poznać i wspólnie optymalizować pracę swoją i mojego zespołu audytorów terenowych" - napisał Starszy Audytor Wewnętrzny jednego z największych dystrybutorów FMCG. O kim? O aplikacji cHow we własnej osobie!

Przeczytaj artykuł

Decyzja o wdrożeniu systemu = euforia?

Decyzja o wdrożeniu systemu to wbrew pozorom nie dla każdego Klienta moment euforii. U niektórych powoduje raczej powstanie atmosfery sceptycznego zdystansowania.

Przeczytaj artykuł

„Zdrowy Sklep” - zarządzanie siecią sprzedaży w pandemii

Dostosuj swoją sieć do nowej rzeczywistości i bądź gotowy na kolejne zmiany! Buduj z cHow „zdrowe sklepy” - sklepy, w których zarówno pracownicy jak i klienci będą czuli się bezpiecznie.

Przeczytaj artykuł

„Zarządzanie rozproszonym zespołem nie należy do łatwych zadań”

Tracisz godziny na poszukiwanie informacji w mailach i tabelach, aby zorientować się, jaka jest sytuacja w sieci sprzedaży. Po żmudnym procesie poszukiwań często okazuje się, że kluczowe z twojego punktu widzenia dane są niedostępne lub błędnie skategoryzowane.

Przeczytaj artykuł

„Raportuj zwinnie - decyduj bez zgadywania”

O tym, jak realizację tego zadania uprościć oraz na czym dokładnie polega wyzwanie, rozmawialiśmy z Dyrektorem Operacyjnym Monnari Trade, panem Piotrem Olczykiem.

Przeczytaj artykuł

Kontakt

Zobacz demo

Umów się na prezentację i przetestuj cHow w swojej organizacji

Magdalena Kośmider
Customer Happiness Hero
+48 531 54 54 49 magdalena.kosmider@c-how.io

cHow
Królewska 2/2, 30-045 Kraków

Potwierdź, że nie jesteś robotem.

Zaufali nam